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电商行业迎来裁员潮 野蛮生长后的断尾求生
发起人:macroblue  回复数:0  浏览数:1575  最后更新:2011/9/17 9:34:21 by macroblue
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电商行业迎来裁员潮 野蛮生长后的断尾求生

陈畅 http://www.gmw.cn 2011-09-16 17:40:09 来源:光明网

尽管中秋已过,天气却仍是暖意融融,从写字楼放眼窗外,喧嚣的街市仍是一派夏日风情。然而对于国内电子商务行业而言,却似乎已经提前入冬,持续发生的“裁员潮”更令圈内人寒意阵阵。今年7月,窝窝团被曝裁员100多人;8月份,高朋网开始对上海分公司的编辑部门裁员,当天就有将近60人被裁撤,目前的裁员总数已超过400人;至8月底,电商新贵凡客被曝裁员5%;而就在9月上旬,又有消息称小额外贸电子商务平台敦煌网整体裁员30%。

虽然各家对媒体的对裁员报道要么不做回应,要么顾左右而言他,但来自多方面的消息显示,几大电商企业的裁员行动确实正在进行,而裁员引发的劳资纠纷也是一波未平、一波又起。年初还在四处招兵买马、大有“风风火火闯九州”劲头的各路电商诸侯,却在这夏秋之交不约而同向自家人抡起裁员大棒,充分暴露出当前电子商务行业的乱象。

大凡平头百姓都知道,“一口吃不成个胖子”,企业的成长亦然。近两年来电商行业跑马圈地式的发展,本身就播撒了太多盲目扩张、野蛮生长的因子。融资-扩张-上市,这些传统互联网巨头十多年才能走完的路,不少团购企业在开张半年到一年内便急不可耐要走完大半场,人员规模更是短时间内增长到一两千人。对于资本密集型而非劳动密集型的电商行业,一旦盈利的增长跟不上运营成本的爆炸式叠加,裁员便成了其降本增效的救命稻草。

有人将这波裁员潮称之为电商行业“成长的痛苦”,然而一个谨小慎微、稳健经营的企业发展历程中却绝少有这样的经历。不难发现,凡是身陷裁员纠纷的企业,其盈利模式上无一不是急功近利的的“烧钱经济”,即在短时间内投入大量的融资、营销和开发成本,希冀在同样的短的时间内成功上市圈钱。一旦上市再融资的进程受阻,本就紧绷的资金链转瞬断裂,其盈利模式显然难以持续,而战线的收缩必然造成人员的富余,大刀阔斧砍人边在所难免。

其实,不单是电商企业,也不局限于互联网公司,放眼整个中国,类似这般野蛮生长的行业比比皆是,一窝蜂的上马项目、急功近利竭泽而渔的盈利模式伴之以松散混乱的管理,结果往往是陷入“其兴也勃焉,其亡也忽焉”的恶性循环,直到整个行业彻底走向日暮途穷,最后待收拾残局转战下一个领域,再去复制类似的故事。君不见,这两年络绎去往美国上市的“中国概念股”,早已从传统的门户网站、新能源扩展到视频、社交、婚恋、团购等各个层面,浩浩荡荡令人侧目,然而伴随财务欺诈、虚假材料、经营亏损等相继浮现,一度光环闪耀的“中概股”被海外投资者视若毒药弃若敝履,“造富神话”的破灭更让众多翘首排队海外上市圈钱的企业一夜梦碎。

当潮水退去的时侯就知道谁在裸泳,伴随近乎癫狂的IPO风潮消散、“千团大战”的风光不再,那些裸泳的企业自然无所遁形,裁员或许还只是其断尾求生的第一步。铁道部的“高铁大跃进”最终酿成了车毁人亡的悲剧,互联网行业的大跃进也正在让那些深陷其中的企业付出代价;正所谓“吃一切而长一智”,希望捱过这场寒冬的企业能够如凤凰涅槃,让理性、平和、稳健的企业家精神在中国的商业土壤中萌芽壮大。(汪方平 光明网 陈畅)


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