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创业达人迅游ceo:“创业就是找大企业的夹缝”
发起人:macroblue  回复数:0  浏览数:1737  最后更新:2011/4/21 10:18:44 by macroblue
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2011/4/21 10:18:44
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创业达人迅游ceo:“创业就是找大企业的夹缝”
“创业就是找大企业的夹缝”创业达人迅游CEO袁旭传经

  ●初次创业盲目跟风不可怕,发现有误及时抽身,总能找到属于自己的那一片蓝海

  ●只要把能够发展的用户群体把握在手中,有需求就会产生市场和商业模式,你就能够赚钱

  ●老板始终要把自己放在用户的角度上,我到现在为止还玩游戏,跟其他玩家沟通

  袁旭,四川80后创业的代表。14岁创业,年入20万,考入北大休学再创业,打动金山在线总裁加盟,周鸿祎成其股东,年仅26岁即获亿元投资,创办迅游公司并占据国内网游加速器市场70%的份额。

  对于80后创业,袁旭积累了丰富的经验与深刻的认识。今日,华西都市报特别推出“袁旭谈80后创业”,也是对本次“80后创富秀”系列报道的一个总结,他以亲身经历为例侃侃而谈,为我们层层剖析创业难题。

  谈方向:

  “要在红海中寻找蓝海”

  2005年,袁旭跟所有创业者一样,凭一股创业激情一头扎入一个热门市场——网络游戏市场,当时袁旭召集了大概20人的团队,在一款网游研发项目上坚持做了三到五个月,但这个项目在内测的时候被否掉了。

  为什么?袁旭事后反思,网游市场是一片红海,它的竞争是饱和的。

  无独有偶,在华西都市报财经版推出的前几期“80后创富秀”中,舒义也经历了这个过程。他之前模仿美国热门网络模式,扎进电子商务市场,结果都失败了。而刘延天选择的是做手机上的淘宝,而不是互联网上的淘宝。

  但对于这种初次创业盲目跟风的现象,袁旭认为不可怕,一旦

  发现有误,及时抽身而出,总能找到属于自己的那一片蓝海。

  谈市场:

  “找准用户需求集中发力”

  找到蓝海之后怎么切入?首先是要找准用户需求。袁旭举了一个形象的例子,一头大象在你面前你怎么去让它痛?不是打它一拳,也不是踢它一脚,而是把你所有的力量集中在针尖上刺它厚实的皮肤。

  “做市场找用户需求也是如此,创业就是要找准用户精准而细微的要求,这个要足够小,这个空间对于大企业来说仅仅是一个夹缝,但是对创业企业来说已经足够了。正是因为小,我们才能专注,专注才意味着我们在这个范围集中我们的力量。”

  由于周鸿祎在非常关键的时候投资了袁旭的公司,袁旭深受周鸿祎的影响。他拿奇虎360举例指出,360一开始的时候只做了一件事情——反流氓软件,“如果360一开始就做杀毒,杀木马,做

  补丁更新,就做像今天这样的360软件平台,那么它就没有办法从一个点突破。”

  袁旭个人的经历也对这一点体会得非常深刻。当时他发现网游玩家对游戏速度的要求非常高,精确到毫秒(一秒的千分之一)级别,而当时所有的互联网大佬都看不起这个行业。定位了用户的精准需求与市场蓝海后,袁旭动用他的所有资源一头扎了进去,并迅速做大取得先发优势,占据了国内70%的网游加速市场。

  “创业首先一定要专注,比如我把加速这一件事做到极致,只要把能够发展的用户群体牢牢把握在手中,有需求就会产生市场,有市场一定会产生你未来的商业模式,就能够赚钱!”


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