如果你使用iPhone，你使用Safari的次数肯定比没使用iPhone的人要多一些；谷歌(微博)Chrome用户使用Gmail的次数肯定比不使用Chrome的人要多一些；微软Office用户使用Skype的次数肯定比不使用Office的人要多一些。

但是总的来说，苹果和谷歌在将自己的不同产品捆绑在一起上面做得更好一些，消费者用过它们的其中一款产品之后自然会去使用它们的其他产品。

微软营销高管克里斯卡珀瑟拉（Chris Capossela）本周在亚特兰大召开的微软聚合大会（Convergence）上展示的一张图表充分说明了这一点。

图表中的各个圆圈的大小代表着用户数量的多少。带箭头的连接线代表着使用某一款产品的用户会使用另一款产品。

卡珀瑟拉说：“这只是一张快照，并不能反映全貌。我不想围绕这个点将一切都重组，但是这是一组有趣的数据。它向你说明了我们微软已经得到了很多的业务。Windows是大业务，IE是大业务，Office是大业务，等等。但它还向你表明了我们在不同产品之间的联系上做得不如谷歌和苹果。”

他解释说，这就让苹果和谷歌具备了营销上的优势。

他说：“如果你看看苹果在电视上做的广告，你就会发现广告说的都是iPhone和iPad，至少在美国是这样。而且你会发现所有的连接线都接着它们的生态系统。它们可以把所有的营销预算都集中到极少数产品上，这是有很强的纪律性的，但是因为它们在开发产品时就考虑到让所有的产品都能协作，因此即便它们根本不推广某些产品，那些产品仍然有人会用。将营销功能整合到产品之中，这是一种效率极高的营销模式。”

卡珀瑟拉说：“微软也打算采取这种方法。”