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日本守护大地协会创始人:“大地模式”适于中国
发起人:macroblue  回复数:0  浏览数:4119  最后更新:2011/9/25 21:52:27 by macroblue
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macroblue 发表于 2011/9/25 21:52:27
日本守护大地协会创始人:“大地模式”适于中国

2011年09月25日 16:43
来源:中国新闻网

中新网北京9月25日电 (记者 石岩)“从农业涉及的两大方面——农户和消费者来讲,农户希望靠农业生存,消费者则希望吃到放心安全的食品。在这方面,中日两国没有不同,大地模式完全适用于中国。”接受中新社记者采访时,日本守护大地协会创始人藤田和芳如是说。

日本守护大地协会是一家拥有36年有机农业经营经验的社会企业。该协会旨在通过建立生产者与消费者之间透明、互动的关系,促进双方收益分享和土地与环境保护。

藤田介绍,守护大地协会成立时的社会环境,与现在的中国有些类似——农民为追求效率和收益,在生产中大量地使用农药化肥,不仅损害了土地的生命力,更对民众身体健康构成了极大的危害。

1975年,藤田成立了“守护大地协会”,并逐渐探索出了一套成熟的发展模式:为寻找安全食物的消费者与农民共担生产风险,分享收益,农民则保证采用有机种植法提供新鲜和高质素的食物。在这个被称之为“产消提携”的过程中,大地重视的不仅是消费者的利益和意志,更重要的是保护农民的利益,真正使土地拥有长久的生命力。

在日常运营中,大地把签约农民生产的有机农产品[14.40 0.98% 股吧 研报]每周按时上门配送到消费者会员的手中,按时向消费者寄送刊登有生产者、产地等详细信息的商品目录,定期安排消费者参观生产者的农场,以重建在传统市场运作中被分割的生产者和消费者之间的纽带。

“靠理念和喊口号反对使用农药无济于事,要倡导健康农产品,只有从小事做起,即便是只把一根没有施过农药的萝卜送到了消费者手中,都胜过空喊一百句大口号。”在此前接受媒体采访时,藤田这样呼吁。

藤田的“大地模式”显然取得了成功,经过三十多年的努力,守护大地协会已发展成为拥有2500个生产会员、9.1万个消费会员、年营业额达150多亿日元(超过10亿元人民币)的庞大组织。

“作为一个社会企业,我们希望通过与中国的合作,把大地这样的理念和模式能够更多地向亚洲乃至全世界来推广。”藤田说。他选择了北京富平学校作为自己在中国的合作伙伴,后者是是由茅于轼、吴敬琏、柳传志、林毅夫等社会知名人士创办并担任董事的非营利公益机构,旨在通过推动社会责任投资和公民社会发展,促进减贫和可持续发展。

23日,藤田与富平学校理事长、创办人茅于轼会面,茅于轼对富平大地农业项目提出了四点期望:通过该项目提高农民收入,向中国消费者提供安全的农产品,帮助中国改善环境,促进中日友好。(完)

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