微博营销系列连载四:说“人话”到底有多难 |
时间: 2013/12/10 20:28:44 点击: 2471 |
公司推广部恰恰就是犯了“段子微博”的错误。他们错误理解了我要他们将网络推广的心得体会体现在微博之中的要求,想要走捷径,大量收集和发布各种网络推广的警句。表面上看,内容翔实且丰富,而且句句在理。但对于留意于此微博的网民来说,这只是咋一看的美丽,但一段时间后,就会发现整个微博没有任何思想,甚至很多微博的内容前后矛盾,没有条理性,语言风格也很僵硬,很难让人感受到推广从业人员自身在不断地学习过程中体现的“亲历+实践+提高”的感觉。 我以自己的经历对推广部专员们做了一番“贫下中农再教育”后,完美微博养成计划重新上路。这一次,我对他们的微博推广有了新的要求。 1 建立值周生制度 如果由一个人负责,难以形成对比。而推广部专员每个人各值一周,则可以让他们在发微博、转发率、粉丝增加比例上形成对比,而且可以相互交流推广经验、形成内部竞争。而这个安排还有一个后着,就是当推广专员将完美账号的流程熟悉,并真正将一个账号养好之后,我打算让他们各自维护一个微博账号,以他们个人的名义申请,形成一个由公司内熟悉微博的员工创建的微博群体,为之后的推广奠定人气基础。 这一点我给他们的参考模块是“平安北京”微博。平安北京的成功经验有三。 一是诸多微博一齐发力。2011年8月1日,北京市公安局官方微博“平安北京”在新浪网、搜狐网、网易网、酷六网4大网站同步开通。此后,北京市公安局每天都在该微博上发布信息,内容包括犯罪案件的防范提示、办理相关手续的通知和自我防卫手段的普及等。 二是为保证“平
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