可以预料，经过一段时间的磨合之后，中国联通一定会在固定宽带业务上做出更具有战略性的布局，公司整体的方向会向固移融合更加均衡的方向发展。

基层的管理改革力度会加大，特别是北方联通

最近两年，在三家电信运营商中，中国联通的改革力度很大，主要眼光是盯住外部，与互联网公司进行的各种探索性合作非常多，取得的成果也不少，但在内部管理上变化不大。

中国联通在成立之后经历了多次重组，内部人员构成复杂，整个团队的合作能力不如中国移动和中国电信，这种复杂的整合也造成中国联通上上下下的市场运营需要靠不断的换人和督察才能真正完成。因此，中国联通的企业执行力问题一直存在，也成为困扰中国联通未来发展的重大隐患。

在领导更换之后，从来没有在中国联通工作过的领导人也许更能从中国移动和中国联通的视角来进行管理整合，特别是对于由当年的中国网通占据主导的北方联通来说，更是一次加速的机会。

三家电信运营商几年时间都在摸索属地化管理和网格化经营，但步子最大成果最明显的却是中国电信。很多报道指出，三家电信运营商的基层中，中国电信的划小单元的最基层的承包者收入都得到了显著提升，这项政策也深受基层管理人员欢迎，甚至大大激活了央企的活力。

在这方面，随着中国联通与中国电信的领导互换，很可能都会获得进一步的推动，中国联通的改革步伐会加快，而中国电信的基层改革也会在不断修正的基础上大步向前。

中国三家电信运营商的集体换帅，是通信产业发展的大事件，也一定会带来新的发展气象，运营商之间的竞争合作关系会更加清晰，提速降费的政策执行力度也会加强，未来会和互联网公司一起为中国的老百姓提供更先进更廉价的信息服务。