作者：龚  炎，学霸君 新媒体负责人、原美丽说 新媒体负责人

  《泛新媒体时代，企业新媒体如何二次突围》

作为新媒体运营，你是不是正在面临以下的问题?

• 企业对待新媒体的态度变成了《从入门到放弃》，减少预算，要求变现。

• 新媒体要同步的平台太多，20%的时间在写内容，80%的时间在琢磨标题。

• 这个世界变化太快，唯一不变的是发一篇文章掉一片粉，做梦都在掉粉。

• 处理的事情越来越杂，左手直播，右手社群。但对自己成长的路径很迷茫。

新媒体1. 0 的野蛮生长时代已经过去，那么企业新媒体如何做到二次觉醒呢?

泛新媒体时代已经到来

从新媒体从业者的角度来看，越来越感受到泛新媒体时代的来临。首先是新媒体自身的形态上的宽泛。

• 表现形式泛。新媒体从早期微信图文，拓展到音频，如荔枝，喜马拉雅。再到短视频，如秒怕，快手。再到视频直播风靡，一直播，映客等。整整跨越了一个时代。

• 结合领域泛。与互联网+对应的是，新媒体作为重要的传播载体，也搭载了越来越多的“+”。新媒体结合大数据，做舆情分析，新媒体结合人工智能，例如微软的小英。

• 承载平台泛。从微信、微博这两大主流平台，到现在越来越多可以承载内容的平台。比如常见的今日头条、一点资讯、京东、UC浏览器等。形成了百家争鸣，甚至有人说平台太多，导致自媒体人不够用了。

• 运营边界泛。不同公司对新媒体的定义不同，有的是为了传播，有的是为了变现，所在部门不一样，工作程度也不一样，这就造成了运营边界泛。