以BAT为代表的互联网企业，都在利用自身优势，聚合一批垂直领域的硬件创业者入驻自己的生态系统，以争夺智能硬件的平台控制权。

趋势三：手机合约付费模式复制到智能硬件

2014年，谷歌重金收购了智能温控器Nest。同年11月份，Nest首席执行官托尼·法德尔宣布与Electric Ireland达成合作协议。与Electric Ireland签订两年供电协议的用户可以免费获赠一台Nest智能温控器。

这种模式有点类同于iPhone合约机，用户免费获得手机的前提是与电信运营商签订消费合约。就Nest而言，它将产品以优惠的价格卖给合作厂商Electric Ireland，后者再将产品送给客户。目前国内采用Nest模式可能存在一些障碍，但未来当电网改革到了某个节点，这种模式很有可能也会在国内普及开来。

趋势四：垂直细分领域成单品主战场

随着智能硬件的创业热潮，市场竞争愈加激烈，众多智能硬件厂商尝试走差异化道路，关注某一垂直领域，或瞄准某一细分市场。

比如360进军母婴市场，研发儿童智能硬件产品，深度挖掘儿童、女性等细分客户群的需求，并针对该细分市场制定相应战略。

空气净化器市场同样如此，互联网厂商与传统厂商相继推出空气净化器产品，如海尔的空气盒子、猎豹的豹米空气净化器、小米的智能空气净化器、还有专门针对女性的美颜空气净化器。关注专业细分或垂直细分市场有助于提升核心竞争力。

趋势五：虚拟现实设备大批来袭