短期而言，芒果TV依然有着继续上升的发展空间，但长期来看，能否对视频行业带来真正的冲击尚存疑。

改革的顶层设计难题

芒果TV于2008年正式上线，是由湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司负责具体运营的湖南广播电视台唯一互联网视频供应平台；2010年，湖南广播电视局与湖南广播电视台完成局台分离，由湖南广播电视台控股的市场主体芒果传媒挂牌，台属的经营性资源资产、快乐阳光等全注入芒果传媒。

今年4月，湖南广播电视台宣布正式完成转企改制，与芒果传媒资源整合成立湖南广播影视集团。

从芒果TV目前的股份构成来看，A轮融资释放了不到7％的股权，而其余93%股份则应该由湖南广播影视集团持有。

不过，目前尚无法得知湖南广播影视集团和湖南广播电视台的归属问题。

值得注意的是，在上海文广此前做的改革中，整合后的上海文广集团，由上海国资委100%控股，和上海广播电视台是平行关系。

百视通总裁凌钢接受腾讯科技专访时曾表示，这解决了后续市场化改革顶层设计的问题：把公共资源、广播电视台的法律规定的职能放到电视台事业单位承担，由国家掌握；把运作的主体市场企业化，由国资委100%控股，两者从法律关系是分开的，不是上下级关系，也不是资本纽带关系，而是协同运作关系。

上海文广未注入上市公司的资产，包括保留在上海广播电视台所有频道频率节目内容制作和运营、所有频道频率广告收入、亏损运营的社会公益演艺板块、房产和设备等等，而其余的业务和资产都将注入上市公司百视通。