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互联网体育,八大细分产业的转型之困
时间: 2015/9/10 12:56:36  点击: 11266
情况下,阿迪达斯、耐克等体育品牌依然要坚持开店的原因,很多体育商城不再只是单纯的线上,而很多线下体育用品旗舰店也不再只专注于线下,他们都在开始线下与线上结合。那么,要把体育用品O2O做好,实际上也并不容易。

首先,单纯做线上的体育商城突然开设线下体验店,必然会带来成本的增加。而线下体育用品旗舰店如果自己打造线上平台同样意味着更多的支出,而借助天猫、京东等平台开设网店,同样也需要支出相当的运营费用。并不是说有了线上交易平台,同时也有了线下实体店,这就叫O2O了,否则O2O今天也不会涌现那么失败者,线上与线下要想实现完美结合才是最难的。

其次,自建商城面临着流量入口的问题,而在天猫、京东开设了网店,同样还会面临流量入口的问题。毕竟天猫、京东的流量入口有限,为何要把入口给你?你只有花钱做了广告,他们才会给你。在前期,如果没有足够的线上推广费用,线上平台是很难运营起来的,这也就是为何今天几乎所有人都认为去淘宝开店已经很难赚到钱了。

最后,线下服务体验也是个费力的活。可以说,O2O的核心就在于线下体验,只有消费者在线下体验舒服了,才会成为线上平台忠实的用户。而大多数做O2O的创业者则往往都会忽视这一点,盲目认为疯狂烧钱砸市场才是培养忠实用户的根本。

四、体育培训挺进线上报名会遇到哪些挑战?

说到体育培训,过去因为无法完成线上支付,基本上报名体育课程都是直接到培训点现场报名。但是今天,随着支付宝、微信支付的逐渐普及,越来越多的人都已经开始习惯使用移动支付,线上报名体育课程成为了可能,并将会逐渐成为一种常态化
 
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