3、项目管理：装饰公司的项目非常密集，并且每个项目分为不同的板块，不同板块工作人员的权限也不同。如工程板块对应的是生产经理、总工、资料员、安全板块对应的是项目经理、安全员、商务板块对应的是项目商务。联想企业网盘按照项目操作手册的要求，建立详细的层级目录，并且根据每个项目的目录设置权限。通过对账户、文件夹的灵活权限设置，实现对项目的轻松管理。

“运用联想企业网盘帮助我们建立了一个完整的电子数据库‘项目全寿命周期’。之前我们管理存在的问题是，随着工程的进展、人员的调动、办公地点的转移导致过程资料的大量遗失，现在我们可以通过联想企业网盘建立以项目为单位的管控单元，项目上的重要过程资料都可以上传进行保存，我们不仅能及时了解各地施工进度，更能满足各地工程人员的协作，借助联想企业网盘这个平台，项目管理成本大大降低，协作效率显著提升。”装饰公司工程部人员表示。

经过与联想企业网盘的合作，装饰公司非常有效的降低了项目管控成本，提高了项目收益。未来，联想企业网盘将始终秉持“让文件创造业务价值”的使命，充分发挥云端技术力量，促进建筑装饰行业信息化发展，为客户创造更多的业务价值！

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