从这个层面上来说，WeChat和Line的交手背后更是有着腾讯和NHN这两大亚洲互联网巨头的资源比拼。

凭什么吸引更多海外用户？——本土化，个性化

WeChat 和微信不仅仅在语言上有不同，它们是两款不同的产品和两个独立的品牌。在微信5.0发布以后，与WeChat的差异化更显著地体现出来。比如，WeChat不支持扫描、街景以及支付功能，但WeChat接入了Twitter和Gmail等分享接口，并且支持表情商店，方便海外用户使用。

腾讯科技与WeChat和Line团队交流发现，双方都将本土化作为工作的重点。本土化有两个层面：团队构成和产品设计。

双方都聘用了大量熟悉当地业务的员工，以便于开拓当地市场。不过，与Line倾向于聘用了解某地区业务的韩国人不同，WeChat不仅有大量的本地员工协调各项事宜，公司战略投资部门也参与到了各国的业务谈判之中。

从产品层面上来说，Line和微信都在利用表情商店定制明星或者商家贴图来贴近当地用户。Line还会根据不同地区用户的回馈，上线不同的工具。

曾经质疑微信5.0表情商店的人，可能没有注意到表情支付的重点并不在中国，而是针对整个海外市场。

但是需要认识到的是，做好本土化的前提是产品的个性化，也就是说，这款产品凭借什么特殊性吸引用户关注？

相比WeChat，Line的用户定位更为女性化，年轻化，但也有可能显得更为小众。在受到日韩文化影响明显的地

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