第三种潜在的激励因素——传统媒体代表“一种估值偏低的资产”并且“如果《纽约时报》和《华盛顿邮报》焕发生机，他们将成为惊人的网络营收创造者”，克莱门斯认为这也并非合理的观点。“你不能对新闻收费，”他说。“考虑到大部分美国人的思维——主要受谷歌(微博)影响，你不能对内容收费。”克莱门斯指出，《纽约时报》或者《商业周刊》等出版物的问题并非在于它们变得“无聊”或者“可有可无”。“问题在于，对媒体公司来说，网络广告没有成为巨大的营收产生渠道。问题也在于，大部分内容并不是在媒体拥有者自己的网站上被看到的。大部分内容都是免费获得，而且是在转载网站上进行浏览的。”

不过，克莱蒙斯表示，如果添加至合适的组合当中，传统媒体公司的确具有巨大的协同机会。其中一个例子是，彭博社在2009年收购《商业周刊》杂志。克莱蒙斯指出，彭博社想要该杂志的内容、写手和编辑，以加入其现有的新闻业务当中。他回忆起在1981年与迈克尔·布隆伯格（Michael Bloomberg）进行的一次会面，当时后者刚刚创办彭博社。“布隆伯格甚至知道，他将需要一个电台、一个电视台和一份报纸，”他指出。“他认为他将收购《纽约时报》，不过现在，拥有了《商业周刊》”。

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克莱蒙斯认为，《华盛顿邮报》将成为贝索斯“巨大的网络营收生成器”，但前提是能在两方面获得成功：一方面，其广告必须“精准投放，就像亚马逊投放建议一样”；另

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