雷军领投1亿美元救陈年 凡客可否重头再来 |
时间: 2014/2/12 16:30:55 点击: 2681 |
一位凡客人士向腾讯科技指出,凡客处于上升期时,每年有大量订单,供货商和工厂还不会对凡客压货和拖欠货款“吐槽”,但当凡客缩减SKU,订单量大幅缩减,想要以前那么的价格基本不可能,对凡客信心不足,导致供货商和工厂对凡客纠结要不要继续供货。 “不继续供货担心凡客压货和拖欠原有货款,继续供货又担心哪天货品打水漂。”上述人士说,融资到账后,大家暂时没有这些顾虑,但话语权下降也导致凡客单品成本上升。 复苏难题 产品被贴上“屌丝”标签 曾几何时,年轻人习惯在网上购买凡客产品,在北京大街小巷,穿凡客衣服是一种时尚。如今,很少有年轻人穿有凡客标签的衣服走出来。凡客产品已被贴上了“屌丝”标签。 当年凡客确立29元T恤衫和59元帆布鞋这样的支撑业绩明星产品,且推出全面运费、24小时送货、30天无理由换货切运费由凡客承担等举措。如今来看,这些措施帮助凡客在2010年和2011年的腾飞,也留下明显的后遗症——拉低凡客产品的品味。 腾讯科技曾询问陈年,低价策略是否是今天凡客遭遇困境的祸因,对此,陈年依然肯定了低价策略的价值。一位前凡客中层也指出,低价产品虽然不赚钱,但帮助凡客抢占市场,获取很多新用户。凡客是将投向市场的份额补贴给了产品和消费者,也是一桩合适买卖。 其他人反馈不一样。易到用车CEO周航对腾讯科技表示,凡客当年为让自己有差别,有更多用户,产品越做越便宜,从99到69到49到29,降价代价是产品品质不可能太好。 周航说,“原来很多公司同事买凡客产品,我过去也买过,我们不觉得穿凡客丢人,但现在至少你不会以穿凡客为荣,恨不得把凡客
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