上市与被控股：聚美优品与乐蜂网的不同发展路径

在唯品会控股乐蜂网的消息发布后，聚美优品CEO陈欧发布了一条微博：“战争结束，胜利，只是新的启程。”其中的含义不言而喻。

同为化妆品电商，同拥有红杉资本投资，乐蜂网与聚美优品没少发生同门暗斗。例如，双方同在去年三月份举办开年大促，发生供应商“二选一”之争。在电视屏幕上，聚美优品“为自己代言”与乐蜂网“不美不火”争高低。

不过，双方采取的是不同的发展路径。

乐蜂网成立于2008年，由知名电视人李静创办，采取的是“媒体+自有品牌+代理品牌”模式，其中自有品牌是由明星、达人开发化妆品品牌。自有品牌拥有高毛利，代理品牌则拉流量。乐蜂网官方披露，2012年自有品牌销售额4亿，代理品牌销售额10亿。

李静曾构想，未来乐蜂网是一座虚拟的五层楼。“第一层是化妆品，第二是服装，第三层是有机…蜂网不是卖东西的，是告诉你能够怎么变美丽的。这种做法一般的电商不会做，大家总是要快，忽略了品牌做的一些教育，而且乐蜂网做的教育不是在今天发酵。”

聚美优品成立于2010年，由80后陈欧创办，是一家化妆品限时特卖商城。主要卖市场上最畅销的20%那部分化妆品。2013年，聚美优品在前门大街开设了第一家线下店。

聚美优品也做自有品牌，但与乐蜂网为专家明星研发自有品牌不同，聚美优品与品牌商合作联合研发品牌，具体合作模式为：品牌商开发聚美优品专属产品，聚美优品买断，承诺销量。

有电

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