张朝阳“悬崖计划“:内部创业集体“断奶” 或已获外部投资 |
时间: 2013/5/30 1:01:05 点击: 6935 |
搜狐错失了微博这样的重大机会,在视频、搜索等领域也没有取得领先,与张朝阳习惯“后仰”式管理的风格不无关系——偏处后方而非一线冲杀使其很难创造全力押注、一击致胜的机会。
然而换一个角度,张朝阳的上述特质也有可能让他更能看清自己在牌局中的胜负手所在,从而迅速做出如何排列组合的决断。比如,他当年分拆畅游和搜狗,扶持搜狐视频,这几项业务的后续发展壮大使搜狐仍然得以留在牌桌之上。 种种迹象显示,张朝阳现在已经做出了新的组合方案,近期围绕搜狗、搜狐视频的连环资本交易即是其中最重要一环。鉴于张朝阳一贯的媒体情结,随着搜狗交易可能在6月落听,其以媒体和娱乐业务为核心再造搜狐的倾向愈发清晰。 但这显然并非张朝阳改造搜狐计划的全部。了解张朝阳的人士分析指出,搜狐集中资源“抓大”的同时,必然“放小”:一方面,非核心业务如搜狐微博的调整将再所难免,另一方面,内部不同的项目团队也需要根据各自情况寻找不同的出路。 腾讯科技获悉,过去近半年时间里,搜狐门户、销售以及无线等部门都在不同程度推动内部项目的创业孵化工程。其模式和此前搜狐畅游、搜狗的早期孵化过程类似:选团队、给承诺,甚至引入外部投资,直到合适时机分拆。 搜狐内部人士私下将这场悄然进行的运动称之为“悬崖计划”。 悬崖计划 所谓“悬崖计划”,意即要破釜沉舟、背水一战。当外界的注意力被沸沸扬扬的搜狐并购传闻吸引时,一轮内部“创业”行动正在这家老牌互联网公司内部悄悄酝酿。 前搜狐网副总编辑、搜狐微博总经理王子恢即是参与内部创业的一员。王子恢最近向腾讯科技透露,
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