今年6月，亚马逊推出首款智能手机Fire Phone。半年后的今天，Fire Phone销量十分惨淡，以至于亚马逊第三季度末积累了总价约8300万美元的库存，直接导致其资产减记1.70亿美元，相关人士认为这是亚马逊的败笔之作，但亚马逊CEO杰夫·贝佐斯还是延续其作风，注重长远利益策略，甘愿冒大风险去试验。

本周二，在由 Business Insider 主办的年度会议 Ignition 2014上，贝佐斯表示，现在就断定Fire Phone是败笔还为之过早。它还处于起步阶段，还需无数次的更新迭代。

贝佐斯认为即使是失败也不是那么重要，重要的是公司是否会因为失败而放弃试验。他强调冒险的重要性：“如果你敢于冒大风险去试验，也许你无法预知结果如何，毕竟试验本身存在风险易失败，可哪怕只有少数试验能成功，也足以弥补数十次失败带来的损失。”

贝佐斯戏称自己在亚马逊，因敢于尝试、敢于试验、敢于拥抱失败，而得到的回报高达数十亿美元。”事实也的确如此，以亚马逊早期的拍卖业务和Zshops商户列表业务为例，刚开始这个想法行不通，但无数次试验后，催生了第三方卖家平台，而现如今这些业务占总营收的40%。另外，亚马逊AWS云平台、Kindle等亦有着类似的故事。

Fire Phone的两大杀手锏为何不足以俘获用户的心？

应该说Fire Phone配置性能都不差，大屏、高清摄像头、3D动态视角、Firefly、Mayday等等，其中最炫的两大杀手锏要属3D动态视角与Firefly功能。但为什么这两大杀手锏未能栓住用户的心？

1） 动态视角3D技术：噱头还是实用？