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互联网体育,八大细分产业的转型之困
时间: 2015/9/10 12:56:36  点击: 11261

即便今天有无数的创业者在倒下,刘旷仍然坚信互联网+是信息时代送给传统行业最大的礼物。尽管资本热潮在退却,但是这些却无法阻挡互联网升级传统行业前进的步伐,每一个传统行业最终都将会诞生伟大的互联网+企业,这是人类科技发展必然。成者王侯败者寇,只会怨天尤人、怪行业不行、不反省自查的创业者永远都只会是个失败者。

今天的中国,作为一个世界体育强国,在迎接互联网的到来之际,体育文化产业如何借助互联网实现全面升级也成为了众多国人与创业者关心的话题。在前几月刚刚出台的《北京市关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》中作了如下描绘:“到2025年,体育产业总规模超过3000亿元,实现增加值500亿元左右;体育服务业增加值比重达到体育产业增加值的70%以上;经常参加体育锻炼的人口达到50%以上。不仅如此,还将组建一批集团化、连锁化的大型体育服务企业,再培育3至5家国内一流、国际有一定影响的知名体育上市企业,不断丰富体育产品和服务供给。”

从北京市加快体育发展意见来看,未来体育的市场前景空间巨大,而全国到2025年体育产业总规模将达到8,000亿美元!那么,在互联网+时代的影响下,体育文化产业将会在哪些方面实现升级转型?他们的转型之困在哪里?

一、体育产品走向智能化难点在何方?

说到智能化的体育产品,今天在市场上已经随处可见,诸如威尔逊的智能篮球、金陵的智能篮球架、李宁的智能羽毛球拍、咕咚手环等。但是从目前整个市场的表现来看,智能体育产品却并没有流行起来,他们面临着哪些难点?

难点一:产品的本身需要突破。智能手机之所以能够迅速风
 
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