谁说产品经理不是“麒麟才子”呢? |
时间: 2015/10/14 19:32:30 点击: 6803 |
《琅琊榜》将近尾声,虽纯属虚构,但剧情让人深思,细细品来,“麒麟才子”何尝不与我们当代”产品经理”不谋而合呢?笔者并非职业自诩,以下为证。看看“麒麟才子”们都具备哪些特质呢? 战略清晰 梅长苏在剧中的战略目标是什么?很显然,从头到尾,他的战略目标一直很清晰,扶持皇子,平反冤案,战略分解:从一介白衣入京,到接近靖王,革除党羽,最终平反昭雪,他不仅懂战略,深谋远虑,更懂战略分解,因此步步皆为目标,而且步步为赢; 当然战略也是一个产品经理的首要职责,明确公司战略,分解战略目标,并围绕用户需求,制定产品阶段目标与计划;不懂战略的产品经理如何保证产品的方向性和正确性呢?如何保障一款成功的产品顺利落地呢? 借势营销 梅长苏的出场:琅琊榜首,江左梅郎。 一首“遥映人间冰雪样,暗香幽浮曲临江,遍识天下英雄路,俯首江左有梅郎。”传遍江湖。其人未现,其声先扬,其势先发。三寸口舌间使公孙家族避祸江左得完归,江左盟跃居江湖第一大帮,江左梅郎长踞公子榜榜首,别院待客照殿红,麾下纳琅琊高手榜第七的季大侠……其才其财,其势其实,口耳相传之间,一个江湖霸主的形象跃然纸上,气势胆魄智慧手段兼具,足够凸显了江左梅郎的善于造势,自我包装,自我营销的能力,不过更加震撼人的是“得之可得天下”。 雕爷牛腩利用互联网思维,仅两个月时间,VC投资6000万,估值4亿元人民币;著名坚果品牌”三只松鼠”上线65天就跃居天猫坚果类目销售第一名,成为家喻户晓的淘品牌;以及小米狂热的粉丝效应。无不是企业利用互联网对自身产品的自我包装与造势,产品经理更在
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