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| 关于手游创业，我有5句忠告 |
| 时间: 2013/12/6 11:12:04 点击: 2063 |
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功的可能性？我认为是不可能的。同时做两款新项目，你要面对的是精力分散、公司经营压力增大等问题，你无法集中最好的资源主攻一个点，在今天的环境下很难做出成功的产品，最后的结果很可能是两个项目都失败。如果能够幸运得做出一款成功的产品，以此为根据地，稳扎稳打，靠此产品的营收反哺第二款产品，则是一条正确的路。
钱要省着花，而且要用到刀刃上。不要以为游戏都能赚大钱，今天赚到的钱可能明天就得吐出来，因为当今市场用户获取成本很高，你不得不花高价买用户。可能靠着自己游戏赚的钱是远远不够的，只能伸手找投资人要钱。钱到位之后，把它花到刀刃上。不要用来租用宽敞的办公室，民房能继续用着就用着，不要盲目地把钱投在市场上，这几乎是个无底洞。相反，手下的兄弟都不容易，是该给他们涨工资了。XX要结婚了，XX要生孩子了，给他们送个红包吧，可能钱不多但是会让他感动不已。毕竟，互联网公司最重要的是人。 不要盲目扩张，保持有战斗力的小团队。以当前的市场基本情况，一个手游团队保持在5-10个人，再加上市场、运营及其他支持人员，公司在赚到大钱之前，保持30人以内的小团队。但是要小而精！招人的时候擦亮眼睛，只招有想法有能力的人，最好是多面手，程序既可以写客户端，又能够写服务器，美术既可以画画，又懂设计。给他们两个人的钱，让他们干三个人的活。这样对双方都有利。市场和运营人员尽可能精简，能代理则代理，能联运则联运，压缩市场和运营成本，用各种手段维护一个稳定的研发团队。要让不大的团队其乐融融，大家亲如一家人，只有这样才可能度过难关、继续合作，
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