叮咚小区VS小区无忧 社区O2O的核心之争 |
时间: 2014/10/20 16:29:28 点击: 5295 |
密集处的大篇幅广告铺天盖地。总结起来,叮咚小区的线下运营=线下付费预装+外墙媒体广告。叮咚小区运营重点在于用户量与曝光量,但其忽视了软件本身存在的问题一点:累积起来的用户并没有好的落脚点,叮咚小区 App 从上线之后,并没有很大的创新,其涵盖的社交因素已无法满足用户的需求
和叮咚小区相同的是,小区无忧在拿到融资之后,也组建了较为庞大的线下团队,目前小区无忧的地面团队也已近 1000 人。所不同的是,小区无忧创立 18 个月来,其线下团队主要集中于小区周边服务的资源整合,以及小区服务覆盖,到目前为止,其官方宣布在全国范围内已辐射 56 个城市,接近 28 万小区。在小区无忧软件上,你所看 到的都是小区周边的饭馆、快递、维修、家政等小区服务信息。作为立足于小区服务的社区 O2O,社区周边资源是小区无忧安身立命的根本,社区资源整合本就是很多创业团队不愿干的脏活累活,但也是任何一个社区 O2O 发 展所必需的。在起步的运营上,可以说,小区无忧的选择要优于叮咚小区。 社区 O2O 的核心是什么? 其实,从上面的分析中可以看出,社区 O2O 的核心是社区资源整合,而非社交。国内小区的不成熟,目标居民的不稳定,已经决定了小区社交的举步维艰。但相比 于小区社交,小区居民更在意的是家里电器坏了能及时找到人来修,饿了能很快有快餐送上门。小区本就是居民聚集的生活区,「生活」才是小区的核心价值,小区居民对于生活服务的配套的需求是远远大于社交需求的,在当前小区的服务尚且不能完全满足居民需求的时候,大家会关心去认识更多小区人吗? 小区社交难道就没有发展了吗?
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