网站新闻
最新新闻
 叽里呱啦借助AI 科技…
 科技网站Gizmodo靠A…
 腾讯刘炽平:互联网…
 腾讯全球数字生态大…
 美国零售巨头同阿里…
 各位商家看过来,支付…
 星巴克终于要与阿里…
 阿里巴巴多有钱,京…
 ofo被滴滴和蚂蚁金服…
 腾讯暴跌1400亿美元…
 又一电商巨头“倒下…
您当前的位置:首页 >> 网站新闻
又一个2B的O2O创新:帮商家留住熟客
时间: 2013/4/13 10:44:31  点击: 6111
是消费掉的红包金额的10%-30%,完全是按效果付费。而且整个过程都不会涉及占压商户资金。现在每月从一个商家获得的平均收入是500-600元。

靠代理商拓展商家

我们的推广主要依赖易宝支付原有的POS机代理商来做,他们只需让原有的商户在POS机上加载我们的增值业务。他们原来刷卡手续费那部分钱还挣,增值服务这部分可以分成,他们也愿意去推。目前我们和代理商的分成比例是代理商拿大头,这样他们才有动力去做嘛!

我们计划今年年底做到15000个商户,主要在二三线城市做,不在北上广做,这些地方有太多的公司给他们做解决方案了,免费的就有很多。

电商市场最关键的三个东西:信息流、物流、服务。在生活服务市场也有三个关键点:现金流、客户关系,就是CRM,和服务。我们的POS实际上抓住了两个部分:现金流和CRM,分账很容易就做到了。

背靠易宝支付

2011我们做了当时反响还不错的LBS团购导航工具“逛街助手”。拿到了真格基金不到100万美金的天使投资。LBS相对还是比较精准的,逛街助手影响也不错,成长挺快。但是LBS最怕就是撒豆子,线上做到1000万的流量,实际分到每个商户的有效流量非常少。

而且铺线下商家特别费劲,我们就想有没有简单的办法。商家那里有收银软件、POS机、各种各样点餐软件,其中标准化程度最高,连网度最好的就是POS机了。更重要的是,支付应该是解决闭环问题的最佳途径。

转型做哆啦宝之后我们和易宝支付达成了战略合作关系。我自己本身就是易宝支付的三个创始人之一,2002年我们从零开始,做到现在年交易额超过2000亿人民币,铺设终端POS机10万台。从最近几年的市场状况明显看到,传统收单正在逐渐沦为通道,有增值服务的需求;而且线下商家被团购那么多资金洗了以后,对营销这个事逐渐上道儿了。

除了易宝支付的10万台POS机商户我们可以直接拓展,全国600万台终端POS机中,很大一部分属于“工、农、建”等各大银行。易宝支付和34家主流银行有合作关系,未来要向这一领域拓展。

对于消费者,如果使用34家主流银行卡,可以自动升级为红包银行卡;其他银行卡在使用过程中需要得到用户授权。

现在最大的问题还是教育市场,虽然已经够简单了,但还是有一个认知过程。商家最重视的还是效果,需要在店里运营一两个月,和商家之间建立信任。

 
上一页    123  下一页
上一篇: 一个写手眼中的百度盛大之争:如何干掉起点
下一篇: 腾讯喜欢什么样的创业者?
宏蓝首页 网站建设 网站推广 客户案例 网站新闻 人才招聘 支付方式 网站论坛 网站地图   关于宏蓝 联系宏蓝
 
电话:020-85562980 传真:020-85563269 邮箱:service@macroblue.net
联系地址:广州市中山大道89号国家软件产业基地天河软件园华景园区12S-05 邮编:510630
版权所有 (C) 2003-2011 www.macroblue.net 网站ICP备案号:粤ICP备05020325号-8