从并购方来看，互联网巨头们账上有大笔现金，也想利用资本手段进行多元化布局，弥补业务创新不足。由于用户和渠道被几家互联网巨头垄断，创业团队的项目一旦被巨头盯上，小修小补抄袭一个类似的产品出来，往往对创业团队造成致命打击，但“抄袭”成风这件事本身，侧面反映了巨头们的创新能力匮乏。对于哪些抄袭不成功的案例，坐拥大笔现金的巨头们，采取资本的手段同样能达到战略布局的目的。

截至2013年Q1，百度持有现金、现金等价物及短投约54.45亿美元；腾讯截止2012年年底持有现金、现金等价物及算去定期存款超过272亿元人民币；2012年6月，阿里巴巴集团亿25亿美元现金完成对港股上市公司Alibababa.com的私有化，同年9月，阿里集团宣布完成76亿美元回购雅虎所持20%股份，并表示该交易完成后，集团现金储备为30亿美元。此外，网易公司截止2012年年底现金及短投总计24亿美元，人人公司截止2013年Q1持有现金及短投超过8.5亿美元。这些巨头往往扮演产业基金的角色，通过并购入股进入自己相对薄弱的领域，进行多元化布局，特别集中在电商、旅游、社交、视频等领域，重新划分互联网势力版图。

此外，国际互联网巨头进军中国欲望强烈，但是在现在中国互联网环境下要想自己从零做起难度很大，往往会选择入股或者收购本土的互联网公司。