结果也在印证这条路径的合理性。王旭升透露，下厨房的市集退货率非常低，整体只有2%，二次购买率很高。在2013年“有点田”农场有机蔬菜售卖的尝试失败后，这次市集的表现让王旭升有了更多信心。王宇翔也对腾讯科技表示，豆果的电商业务发展很好，因为销售量够大，豆果拥有议价能力，能够为用户提供质优价美的商品。

目前，食谱类APP的电商业务主要有两种玩法，第一种是自身只做平台，接入商家；第二种是自营，APP与优质的供货商合作，直接面向消费者。下厨房采用的是第一种方式，豆果是两种方式相结合，比例各占一半。

变现之路逐渐明晰，食谱类APP将目光投向未来。

明年定生死？

“生死之年。”好豆食谱渠道总监方常正如此描述2015年的重要性，他认为，好豆需要在明年获得至少50%的市场占有率才能活下去，“不然会错过机会”。

王宇翔为豆果设定了2015年的目标：取得60%以上的市场占有率，“这意味着豆果将在食谱类APP业内成为寡头。”

尽管未设定具体目标，但下厨房创始人王旭升同样看重2015年，他认为这是“变换赛道的重要一年”。

正面交锋虽暂未出现，但激烈的争夺战一触即发。对于如何获得胜利，大家各有想法。

方常正判定，好豆的更大机会在于物联网，他认为2015年是物联网初始发展的元年，这一年智能厨电设备会逐步兴起，好豆菜谱也将获得更大的发展机遇。