下厨房同样看重生鲜电商。王旭升认为，围绕生活中“食”的部分有很多领域可以拓展，这也是下厨房重新定位后为自己选择的赛道。在这个赛道中，下厨房将以电商为主要突破口，其中，生鲜电商将从一些相对简单的品类进入，逐渐打通食谱APP与现实的厨房生活。

决胜计划

为了赢得最后胜利，各家已经制定“2015年作战方案”。

好豆的方案是，一方面继续深耕食谱，另一方面挖掘线下资源。方常正认为，现在人们越来越注重健康，因此，2015年好豆菜谱会持续推出孕妇食谱、婴幼儿食谱等，在饮食健康领域继续精耕细作。

在线下部分，好豆菜谱将在2015年把豆友会从全国30个城市覆盖到300多个城市，成为建立好豆菜谱社交圈的重要组织。

豆果在资本上提前做好准备。为了储备足够弹药，王宇翔接触投资人并最终获得2500万美元的C轮融资，这些钱将主要用于优化服务，同时加强对外传播。

从为用户提供服务的思路出发，豆果美食已经上线了圈圈和优食汇，圈圈为用户提供社交服务，优食汇为用户提供优质商品。王宇翔认为，基于此的内功修炼是豆果坚持的核心竞争力，包括选品和APP体验等。

王旭升对腾讯科技透露，下厨房已于2013年年底获得一个美元基金的A轮融资，直到现在这笔钱都没怎么动过。但现在，他计划开始花钱了。

“下厨房在2015年有一个商业上的大计划。”王旭升表示，虽然目前在页面上体现不多，但是团队已在底层页的设计上做好准备。“明年我们会兵分几路，”王旭升透露，“围绕食物的一切形态都可能成为下厨房的伙伴，线下的低效率是我们的最大对手。”

没有人能够判断哪个方案会获得最终胜利，但随着新一年迫近，这场食谱类APP的三国杀或将更加激烈。