孟加拉代表处财经“见客户”、“下区域”、“考察终端”。一个月内，50多场与客户的工作会议，5场深度研讨，就AP/存货/资产/OPEX/融资各项问题展开讨论和分析，最终促成代表处超额完成经营目标。PBTL/Augere高风险客户，在已实现回款14M的基础上，深掏摊再度回收12M货款；成功拿下软件税收优惠证书；顺利试点行政利益分享方案。正是我们年轻的财经团队，成就着这一点一滴的进步。

2014年，乌克兰多事之秋。受局势动荡的影响，代表处的业绩直线下滑，各项经营指标全线预警。乌克兰财经团队作为经营管理的排头兵，主动精简缩编，减少近50%的财经员工，剩下的财务人员依然保质保量输出。工作量翻倍，就拿时间换空间，每天工作至深夜，已是财经团队的常态。没有人抱怨，没有人退缩，为荣誉而战，为使命而战，便是他们心中唯一的信念。