三是办一些与赛事相关的线下活动。例如PPTV策划中的项目包括“奔跑中国”、全国棋牌类赛事“PP扑克派”、大学生U联赛以及PP真人足球经理联赛等。 “这些赛事做得会带有一些综艺节目的特质，做上一两年可能就会有观众群，不仅版权有品牌价值了，到时候即使失去一些顶级赛事版权，也会有这些赛事补充起来。” 董砾说。

的确，互联网思维之下，体育赛事不单单是赛事本身，而是从赛事运营到赛事播出，从线上到线下，从内容到流量的一体化运营生态。对于互联网公司而言，一项体育赛事绝不是购买版权那么简单，而是围绕体育赛事打造一整套“IP “化变现模式。体育是一个泛娱乐行业，而互联网正在泛娱乐化。

传统媒体处境堪忧

从 2014年开始，国家连续推出相关改革措施和规划，特别是国务院出台的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中，明确“放宽赛事转播权限制”，并且将之列为优化市场环境的重要举措。这对中国体育赛事转播权市场的其它参与者无疑是极大利好，对于央视则无疑是极大利空。

过去，央视体育频道凭借自身的高曝光度为筹码，对外支付的转播费很低。很多体育赛事运营方将央视转播作为必要的谈判条件。而前几年欧冠重回央视的原因之一，就是扛不住央视不转播后用户关注度的巨幅下降。而像乒超、羽超、女排联赛等只能通过央视播放才能吸引赞助商的赛事，甚至需要倒贴钱给央视。

视频网站的崛起正在削弱央视长期以来的版权红利。虽然以央视为代表的电视台依旧会是体育赛事转播的重要渠道，但视频网站、智能电视、电视盒子等带有“互联网基因”的播出渠道会逐步吞噬电视台的观众，打破央视的垄断。

此次失去西甲版权，央视体育频道也被迫紧急买下放弃多年的英超版权。

不过，对于互联网公司而言，尤其是乐视、PPTV等不具备流量优势的互联网平台，在高额投入后，能否收回成本也面临诸多风险。