在转型过程中，百度为此付出了什么呢？两年来百度净利润从53%降到29%。为了适应这种变化，原来百度单一的业务也变成三个独立的事业群组：移动服务、新兴业务和搜索业务。在布局线下方面，百度会为糯米投入200亿，未来三年打造一个真正本地生活服务的电子商务平台，不仅仅是市场费用、运营费用的增加，在技术上也在不断加大投入，我们研发的费用增长一直是高于收入增长速度。

之所以我们在不断转型过程当中成长，是因为我们有“创新求变’的文化，不断寻找一个变化带来的机会。我们一直在看，市场发展了什么变化，企业应该随之发生什么样的变化，这个变化通常是痛苦的，是需要付出巨大代价的，但是如果不变那对于你来说可能未来的日子会越来越难受。

中国的企业尤其民营企业绝大多数是第一代创业者在执掌公司，这些创业者他们在未来5年甚至10年，仍然跟自己的企业会有密切的联系，这其实为大家提供一个非常好的转型机制，这点我觉得是跟比如美国这些发达国家、成熟市场很不一样的，那些地方绝大多数企业已经是职业经理人在操盘，所以他更关注未来一季度、未来两三年这个企业会发展什么。