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柳青:滴滴快的如何在1年内从打车软件成为出行平台
时间: 2015/9/10 12:43:13  点击: 6663
,如果我们可以将这部分人转化10%、20%甚至30%出门是坐出租车、专车、快车,其实出租车就成了一个增量市场,这会给出租车带来很大的变化”。

滴滴快的CEO程维此前也曾表示,专车是市场化的出租车,不会“消灭”出租车,还会推动出租行业的进步,专车会最终取代自驾。

柳青给记者算了这么一笔账,如果买一辆20万的车,大概5-7年一般人就会换车,购车成本加上在这段时间的养护成本、保险、停车费等费用,摊销到每一次出行,保守估计一次的成本在100-200元之间。买一辆车的费用至少可以坐10年的专车、15年的快车。

“未来是应该是大家都不去买车,与其买车回来闲置90%的时间,自己开车也很辛苦,不如你来坐专车、快车,或者你真的想要开车,你可以做顺风车车主,这样更经济环保,在路上还有人可以聊天。这是一个很时尚、很酷的事情,未来中国人可能会告别有车阶级这个概念”,柳青说。

滴滴快的是“行业霸主”?柳青:我们还是创业者

目前在滴滴快的平台,出租车业务每日订单约为300万人次,专车业务日单约400万人次,顺风车日单约60万人次,企业用车已服务5011家企业,代驾业务峰值时日单约50万,滴滴巴士在北京、深圳已开通了500条路线。同时,拥有135万出租车司机,200万专车司机,460万顺风车司机和100万代驾司机。

有人戏称滴滴快的已经是互联网出行领域的“行业霸主”,柳青却说,他们还是创业者。在她看来,相比国内每天3800万人次出租出行频次,8亿多人次的用车出行,滴滴快的现在做的还很有限,还有广阔的市场空间需要滴滴快的去开拓。

滴滴快的正在出租车业务为切入点进入新城市,逐步
 
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