与牛文文谈创业 |
时间: 2013/11/5 10:17:26 点击: 5492 |
是黑马营走出去的学员,有了他们作为成功案例,“黑马”系列创业产品会形成标杆效应,吸引更多的人才和团队前来“造梦”。
我不知道牛文文如何看待硅谷的传奇教父Paul Graham,但是《创业家》这些年在扶持创业团队上的经营,与PaulGraham和他的Y Combinator越来越相似:既是孵化器,也是教导员,还是一个与投资人联系的中介。自2005年以来,YCombinator已经扶持创建了四百余家的创业公司,Dropbox、Airbnb都是个中翘楚。所以,尽管牛文文并没有详细透露未来可能诞生的“黑马基金”会如何运作,我们同样可以参照 YCombinator的模式:首先通过训练营和展示日来筛选项目,再向入选项目提供1.5万美元(此为均值,具体数字会有波动)左右的启动资金,换得 2%- 10%的股份。 当然,同Y Combinator、创新工场不同,牛文文大概会将媒体的经验融合到创业项目的训练中去,PaulGraham曾经因为Airbnb(Y Combinator孵化的项目)的风波和TechCrunch的创始人MichaelArrington在网上打嘴仗,这是中国尤其是在成长期的创业者必须极力规避的风险。 最好的时代还是最坏的时代 民主政治的价值在于自我纠错机制,它不崇尚伟光正,而是用选票来检验政府服务。自由市场也是一样,没有立于不败之地的企业,哪怕你是解决了几万人就业问题的微软,崛起的Google一样能争夺取而代之的机会,王侯将相宁有种。 但是,美国的游戏规则,与中国是不同的,在这边,是一个马云要讲“只要国家需要,支付宝随时都可以献给国家”的社会主义特色市场,所以我问牛文文,他怎么理解中国政策黄线对于创业热情的打击、国家主义和市场主
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