网站新闻
最新新闻
 叽里呱啦借助AI 科技…
 科技网站Gizmodo靠A…
 腾讯刘炽平:互联网…
 腾讯全球数字生态大…
 美国零售巨头同阿里…
 各位商家看过来,支付…
 星巴克终于要与阿里…
 阿里巴巴多有钱,京…
 ofo被滴滴和蚂蚁金服…
 腾讯暴跌1400亿美元…
 又一电商巨头“倒下…
您当前的位置:首页 >> 网站新闻
与牛文文谈创业
时间: 2013/11/5 10:17:26  点击: 5492
是黑马营走出去的学员,有了他们作为成功案例,“黑马”系列创业产品会形成标杆效应,吸引更多的人才和团队前来“造梦”。

  我不知道牛文文如何看待硅谷的传奇教父Paul Graham,但是《创业家》这些年在扶持创业团队上的经营,与PaulGraham和他的Y Combinator越来越相似:既是孵化器,也是教导员,还是一个与投资人联系的中介。自2005年以来,YCombinator已经扶持创建了四百余家的创业公司,Dropbox、Airbnb都是个中翘楚。所以,尽管牛文文并没有详细透露未来可能诞生的“黑马基金”会如何运作,我们同样可以参照 YCombinator的模式:首先通过训练营和展示日来筛选项目,再向入选项目提供1.5万美元(此为均值,具体数字会有波动)左右的启动资金,换得 2%- 10%的股份。

  当然,同Y Combinator、创新工场不同,牛文文大概会将媒体的经验融合到创业项目的训练中去,PaulGraham曾经因为Airbnb(Y Combinator孵化的项目)的风波和TechCrunch的创始人MichaelArrington在网上打嘴仗,这是中国尤其是在成长期的创业者必须极力规避的风险。

  最好的时代还是最坏的时代

  民主政治的价值在于自我纠错机制,它不崇尚伟光正,而是用选票来检验政府服务。自由市场也是一样,没有立于不败之地的企业,哪怕你是解决了几万人就业问题的微软,崛起的Google一样能争夺取而代之的机会,王侯将相宁有种。

  但是,美国的游戏规则,与中国是不同的,在这边,是一个马云要讲“只要国家需要,支付宝随时都可以献给国家”的社会主义特色市场,所以我问牛文文,他怎么理解中国政策黄线对于创业热情的打击、国家主义和市场主
 
上一页    1234567  下一页  

上一篇: 国家邮政局:双十一快递企业不得暂停收件
下一篇: Gungho盛极而衰背后:生命周期问题凸显
宏蓝首页 网站建设 网站推广 客户案例 网站新闻 人才招聘 支付方式 网站论坛 网站地图   关于宏蓝 联系宏蓝
 
电话:020-85562980 传真:020-85563269 邮箱:service@macroblue.net
联系地址:广州市中山大道89号国家软件产业基地天河软件园华景园区12S-05 邮编:510630
版权所有 (C) 2003-2011 www.macroblue.net 网站ICP备案号:粤ICP备05020325号-8