从双十一前主流B2C们的玩法,来看电商新端倪 |
时间: 2013/11/9 11:11:38 点击: 5654 |
初至月底,分为三波“五折狂欢”,双十一前就是第一波。
唯品会则以“特卖10+1”的方式,在每日推出不同品类的品牌折扣专场,活动从11月2日持续到双十一当天。值得一提,此次促销中,唯品会已将品类扩充到小家电和3C领域。 新时点新气息 历经三届,电商们已成熟培育消费者双十一购物狂欢的情结。所以今年与以往不一样,各大电商已不再通过“打口水仗”在整个双十一促销上做过多渲染。从上面可以看出他们的方式简单粗暴,要么领优惠劵、领红包,要么低折、满额减免。 结合这一期间发生的事件,我们可以看到今年电商行业发展新气息: 1)深化开放平台,品类突破。正如去年苏宁为打开图书频道以“0元购”叫嚣京东,此次又将“0元购”移植到服饰、百货品类之上,无疑是扩大非自营品类的力度,配合刚实现双线开放的平台。唯品会也开始涉足小家电、3C品类,欲摆脱依赖服饰、箱包品牌特卖的成长“瓶颈”。 2)双十一促销演变成“持久战”。去年京东掀起的“沙漠风暴”,将双十一促销的“战火”持续一个月,在10周年店庆中,京东仍延用这一促销策略。再看今年双十一,除天猫以外的电商均延长促销时间。这样做可以弱化双十一短兵相接的局面,避免用户同一时间涌入,对IT系统、支付系统造成冲击,以及爆仓等问题。 3)独立垂直B2C已淡出视野。2012年垂直B2C经历一轮洗牌,维棉直接挂掉,红孩子被收购,乐淘再次转型自有品牌,更多的是在苦苦挣扎。像双十一这像的促销时机本来对他们本应该很重要,入不熬出的窘境不得不让他们在营销投入上捉襟见肘,除了加入“第一阵营”开放平台参与促销外,基本已见不
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