每个行业都有每个行业特有的属性，家居行业不像电子产品那样高度标准化，可以在网上靠价格战来吸引眼球。比2012年的京东苏宁电商大战，其大战的本质就在于3C产品具有标准化的属性，在产品和性能都相同的前提下，可以通过价格战来吸引眼球，达到销售的目的。同时，3C产品又具有规模化可以降低成本，于是经销商如京东等可以大规模进货来拉低进价，从而在价格战当中占取优势。同样的道理，这样的价格战也会爆发在如图书、奶粉等类目中。家居行业同时又不像奢侈品那样由品牌商控制渠道，追求高单价、高利润、低出货量。奢侈品品牌从来不会参与价格战，而是严格把控自己的渠道和出货量，目的在于维持自己的高端品质和内涵。家居行业是一个高不成低不就的行业。我们来分析家居的产品属性。家居是一个刚性需求，在短时间内不会有很大的变更率，同时也不会引起潮流风。这点即不属于标准品，又不属于奢侈品。同时，家居在大规模生产下的成本并不会有多少

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