Airbnb 的成功不是因为效率,而是让你以它为荣 |
时间: 2014/10/21 15:41:52 点击: 7872 |
Henry Tsai 是 Airbnb 用户增长部门的产品经理,他带着我们走在 Airbnb 位于旧金山的新办公室里,对着 Airbnb 的新 LOGO 用了半个小时讲它们最近的品牌形象重塑。 这家估值几百亿美金的公司花了 1 年时间更换产品视觉形象:以前 Airbnb 是蓝色,现在是红色。Henry 指着一整面红色的墙说,「我们称它为 Airbnb 红,就跟 Tiffany 蓝一样,我们还专门为它申请了专利。」 站在一旁的易到用车创始人周航不解的问:「为什么好好的要换颜色?」 「冷死系太酷了。我们觉得旅行是一件很温暖的事情,所以改成了暖色调。」Henry 回答。 让自己变得温暖其实是希望与用户建立情感联系,这让在场的很多科技公司创始人都有点吃惊。无论是身处本地生活服务行业的周航,还是手机行业的一加手机创始人刘作虎,他们所看到的大部分科技公司更追求的是效率,而不是情感。 周航在几天前刚好去了 Uber 办公室,他对我说,Uber 就是典型的高冷,无论产品还是办公室全都是黑色系、冷冰冰的,但是效率很高。 在过去十年里,整个互联网的关键词也是效率,电商通过效率创造低价,社交网络让人更高效的沟通,本地生活服务用效率带来更好的服务,而 Airbnb 不是。 如果你要高效地完成酒店预订,有一批携程、Booking 这样的公司帮你完成。相对来说 Airbnb 是「低效」的,用户发出预订需求,房东在 24 小时内回复,中间是大量的时间成本。然而用户使用 Airbnb 不是因为这个,而是人与人的情感联系,是未知的可能性,是可以回去讲的旅行故事。 然而,就是这家不那么追求效率的「文艺公司」,却已经迅速席卷了全球 190 多个国
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