第四是操盘能力。这一点说白了就是关键时刻的重大决策能力。我们看到市场上很多公司，创始人很聪明、技术做的很好，产品感觉也很好等等，也很有冲劲，但是第一笔融资拿两、三百万美金的时候还好（这个盘子比较小，还能过得不错，业务发展也很好）;但是一旦拿到上千万美金资金的时候，就开始乱阵脚，不知道怎么花，或者到处乱花，盲目招人、盲目扩张，到处打广告。这种情况我觉得就是操盘能力不够，或者说不够成熟，他完全就没见过这么大的场面，这种是很可怕的事情，很可能顷刻之间倒下来。

另外一个情况就是逆境的时候。作为一个成功的企业家，在逆境的时候你要有比钢筋还坚强的神经，经得住考验。比方说你做一个产品还不错，但是过段时间，大家都看你这个东西不错，很多竞争对手就出现了，这种艰难的情况下你能不能淡定、沉着，不要随着竞争对手起舞而起舞;或者董事会给你压力的时候，你能顶住，团队给你压力的时候你能顶住，这当然需要一个度，不是说别人的意见你听不进去，但是你不能瞎听别人的意见，你要听别人的意见，但是听完了以后要有判断，有主见，敢做决策，做正确的决策，而且不左右摇摆。这就是关键时刻的重大决策能力，我称为操盘能力。

创业者：腾讯的钱好拿吗？