雅虎新定位探寻之路:押注个性化互联网 |
时间: 2013/6/22 10:45:42 点击: 8775 |
否达到了目的?“我不能给她打满分。人们确实又开始谈论雅虎,但这能否转换成可持续的价值?还得等等看。”沃顿市场营销教授彼得·法德尔(Peter Fader)说。
梅耶尔上任后一直非常忙碌。12个月来,她明确地传递出了雅虎的定位和愿景,而在很多人看来,这恰恰是雅虎多年以来所缺乏的。虽然曾在世纪之交成为最热门的网络门户,但雅虎早已风光不再,接连错过了搜索、社交、移动三大科技浪潮。梅耶尔希望为雅虎确立一个符合数字化革命浪潮的定位,使之重新回到科技行业的中心舞台。“雅虎是一家消费互联网公司,消费互联网是一个正在增长的行业。”梅耶尔在今年4月的第一财季电话会议上说,“个性化将成为我们今后的重要差异因素,不仅是内容,对广告同样如此。” 在为雅虎制定移动业务的发展愿景时,她采用了极其简单的方式:列举了智能手机的所有用途。在今年1月的达沃斯世界经济论坛年会上,她对彭博电视说,除了电话和短信,智能手机最常用的功能是邮件、天气、新闻、股票、体育比分,以及分享照片、视频和玩游戏。梅耶尔表示,她发现雅虎提供的很多移动数据都有助于塑造人们的日常习惯。“我们拥有人们想在智能手机上看到的所有内容。”她说。 梅耶尔相信,下一波浪潮是个性化互联网,她希望雅虎能成为这一领域的领导者。网络内容和网络信息已经令人不堪重负,“怎么将这些内容抽取出来?”她在接受彭博电视采访时说,“那就需要为你梳理互联网。个性化可以将雅虎带回它的本源,雅虎第当初就是帮助人们梳理网络内容的。”雅虎创立之初曾是一家导航网站。 但法德尔指出,光是让雅虎成为一家什么都
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