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雅虎新定位探寻之路:押注个性化互联网
时间: 2013/6/22 10:45:42  点击: 8776
。”梅耶尔说,“谁拥有最好的人才,谁就会获胜,我们显然已经重新振作起来。”

为了网罗一流的工程师和技术人才,梅耶尔展开了一系列收购,其中规模最大的便是斥资11亿美元收购Tumblr。其他的收购目标还包括新闻摘要服务Summly、移动推荐网站Stamped、待办事项应用Astrid、视频聊天创业公司OnTheAir、社交图片分享网站Snip.it、移动推荐应用Alike、专业推荐网站Jybe、会议呼叫服务Rondee、照片应用开发商GhostBird和游戏软件提供商PlayScale。

贺比尼亚克说:“增长显然是他们的战略目标。收购Tumblr甚至Hulu将为他们吸引更多眼球,并凭借更多用户强化门户的身份。”梅耶尔非但没有缩减雅虎的规模,专注于少数几款服务,反而在不遗余力地扩大产品线。“更多的收购传言表明该公司将部署广泛的增长战略,而不会一味专注于搜索等主导领域。”贺比尼亚克说。

分散业务

这种多元化战略确实有好处。如果雅虎只专注于有限的几项服务,有可能令用户厌烦,导致他们很快流失。贺比尼亚克引述了美国投资银行Piper Jaffray最近的一项调查称,美国青少年对Facebook的迷恋逐渐降低:只有33%的受访者将其视为最重要的社交网络,低于去年秋天的42%。“这表明要始终保持相关、炫酷和时尚的形象并不容易,尤其是对年轻的资深网民来说。专注于一项业务或核心产品最终可能会丧失吸引力。”他指出。

通过收购Tumblr,梅耶尔为雅虎吸引了大量的关注度,因为这家轻博客平台的月用户高达3亿。梅耶尔在宣布这笔交易时说,合并后,雅虎和Tumblr每月可以接触到超过10亿的用户。Tumblr托管着1.08亿个博客和500亿篇博文。该
 
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