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社区运营的 “三驾马车” 之用户运营大解析
时间: 2013/7/22 0:33:15  点击: 5290
奖励;注册时间很长的会员我们可以颁发一些荣誉奖励,比如长老勋章,社区荣誉证书等等。

3)VIP会员,他们是社区盈利的贡献者,适当给一些特权,尤其是一些私密版块,这样才能让他们感觉到钱花得值,社区出书第一时间奉上,一些活动有优先特权,前期我觉得VIP会员名额可以发放少一点,以宣扬这样的组成架构为主,后期可以根据社区发展需要多多发放。

③版主(超级版主):

这类群体,想必大家都不陌生,每天在社区里都能见到,更多的人冠以“版主大大”来称呼。

他们想删谁的帖子就删谁的帖子,想封谁的IP就封谁的IP,AD广告商在社区是举步维艰、无处可栖。

情况真的是这样的么?

没有做过版主你就没有发言权,我在社区里经历过从版主--高级版主--超级版主一步步升迁,直至挂着超级版主的头衔干着管理员做的事。一路走来,看见太多的入管,离开。

他们在社区经常被误解,被委屈。戴着万人仰慕的美丽光环却做着最累的事,每天一个一个帖子审核,发现有敏感字眼都要及时屏蔽或删除,极度枯燥无味。

大家知道么?大多数版主都是没有工资的,大多数版主都是兼职,兴趣来的.

所以大家以后能多理解,多支持各位版主,超版的工作。

运营招数:

1)多一点的物质奖励,这些奖励不用搞太多钱,礼轻情意重即可。

2)多搞一些人性化的措施,尤其管理方面,毕竟大家都是业余时间管理,把他该做的事情分配好即可。

3)日常的工作好坏遵循:讨论---操作---检核---纠正---再讨论。

4)对于经常疏于管理的版主,要及时QQ等各种方式沟通,及时了解原因。

5)定期召开版主会议,讨论社区的大小事宜,多让版主讲,
 
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