虚拟现实还有三大拦路虎:内容是短板 产品贵 |
时间: 2015/1/8 16:09:00 点击: 3954 |
上,而忽视了两个事实。一个是被收购时Oculus VR创始人帕尔默·勒基(Palmer Luckey)是名年仅21岁的辍学生;另一个是被收购前Oculus VR及整个虚拟现实所面临的窘境。
“当时虚拟现实技术陷入了一个死胡同,是我把它从垂死边缘拯救了过来,赋予了它第二次生命。”勒基回忆道,“这并不是因为我在该领域做得比他人出色,而是因为很少一部分人像我一样去坚持,期望虚拟现实技术有所突破。”勒基接受腾讯科技采访时说道。 在后来接受美国科技媒体The Verge采访时,勒基再一次强调,“真正阻碍我们研制虚拟现实头盔的不见得是技术层面的东西,07年下半年已有人研制了Rift,当时售价是几千美元。他们本可以在08年时再研制出一款售价为500美元的头盔设备,但没人去在意这个事。” 勒基与虚拟现实结缘是在09年底,当时他花了几个月的时间调研了这个市场,还有些疯狂地买遍了市场上所有各式的头盔显示器,试用后发现消费级的虚拟现实体验远没有到位。当时以为军用的虚拟现实技术会好些,但后来发现效果也不佳,所以决定自己尝试做这块事情。 11年,勒基找到了南加州大学做混合现实研究的负责人Mark Bolas,并开始在那边工作,这使他有机会接触到各式各样的虚拟现实头盔显示器。之后他创办了Oculus VR,并于13年初推出了第一款虚拟现实设备Rift VR。 目前Oculus VR团队成员主要还是以软件开发者和编程者为主。当被问及为何选择Facebook,而非一家像谷歌(微博)、微软那样拥有硬件的公司时,勒基表示,他们寻找的不是一家懂硬件的合作伙伴,因为他们自己有很棒的硬件团队。他们不愿被大公司收购后,只成为
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