Facebook 创始人兼首席执行官马克·扎克伯格收购Oculus之后表示，Oculus虚拟现实头盔显示器改变了很多人对视频游戏的看法。虚拟现实将是未来的平台，它可能会改变未来我们工作、娱乐和交流的方式。

商用化路上的三大“拦路虎”

虚拟现实何时能大规模商用化？从游戏开发者手中到普通消费者家中还需多久？商用化必须克服哪些瓶颈？以下是目前虚拟现实商用化路上的三大“拦路虎”。

首先，核心技术和用户体验。当我们建立一个以地理位置为核心的虚拟环境时，一定要确保用户体验。如果游戏或应用设计不佳，用户感到不满意，初始阶段就会比较糟糕。比如有些虚拟现实头盔设备戴上后，用户会感到眩晕。

第二，内容短板。用户买硬件产品并不是为了硬件本身，而是需要广泛而优质的内容。而目前支持虚拟现实体验的游戏、视频等产品的数量远未满足用户的需求。

有专家表示，“目前Oculus Rift仅是一款头盔显示器产品，而不是一套内容体系。而未来真正驱动虚拟现实生态系统向前发展的是内容。所以要想看到虚拟现实平台出现，还有很多整合性工作要做。”

第三，产品定价。Oculus VR迟迟未推出消费者版本的虚拟现实头盔，主要还是因为研发费用过高。而要想普及给用户，定位必须是用户能承受得起的。其实前面提到缺乏内容，关键还是精良内容制作成本过高，Oculus终端用户又相对较少。