而此时的窝窝团也的确建立了一支癫狂的团队，腾讯科技曾经参加过一次窝窝团的动员大会。当时的所谓誓师大会被布置成一片大红，随后则是由徐茂栋带领大区负责人喊出下个月的销售额目标，在饭前则还有一场简单的宣誓活动，而最后则是上千名员工挥舞的手臂和刺耳的尖叫。

根据团800数据，2010年11月，窝窝团当时月销售额仅为整个市场的8%，排名仅为第8位，而到2011年8月，窝窝团以1.7亿的成交额排名整个市场的第一位，而在整个2011年全年，窝窝团也仅次于拉手和美团排名第三位。

实现这一成绩，除了一支凶悍的团队以外，徐茂栋“用大批小舢板集结成航母”的模式也是关键。

眼花缭乱的收购

一个被窝窝团收购的团购网站创始人向腾讯科技回忆了当时的行业情况：当时正处于地方团购网站蓬勃发展的时候，但全国型团购网站已经开始向三四线城市进行布局。

徐茂栋往往以这样一句话开始自己的并购：“地方性团购网站很难融资，在未来大量的资金都会进来争夺这个市场，你们很难熬过烧钱的阶段。”而在收购的最后则往往是经营权的放弃，徐茂栋对很多团购网站的创始都给出了这样的承诺：“经营权完全在你们，我们不会派人去管业务。“

徐茂栋画的大饼则是，在每个地区只收第一，把全国各地每个地区最好的团购公司绑成一块，然后大家来运作上市。