为了一跃进入中国团购的第一阵营的目标，徐茂栋在全速前进。在三四线城市采用收购战术后，窝窝团开始采用挖竞争对手骨干团队进入一二线城市。挖角一般从双倍薪水开始，再白送5到10万元以显示“诚意”。

但这些团队并未在窝窝团停留太久，据某团购网站创始人对腾讯科技描述，在收购成功后仅仅半年之内，徐茂栋采用多种办法将其踢出局。而很多被徐茂栋高薪挖走的团购网站骨干，也大多未在窝窝团得以善终。

两次转型艰难存活

此时的窝窝团已经开始显出颓势。

2011年7月，微博发布投票“中国的团购老板谁最有可能卷款潜逃?” 窝窝团官方微博把票投给了自己的老板徐茂栋。有窝窝团内部员工表示这确系一位窝窝团中高层管理人员“在信仰崩溃时的情绪发泄”。

结果显示徐茂栋毫无悬念地以高出其他团购网站老板2倍甚至更多的票数胜出，紧随其后的是团宝网的任春雷和拉手网的吴波。这样的现实让人很难相信，窝窝团能成为团购战场上最后的存活者之一。

但通过两次转型，窝窝团还是坚持着活了下来。

第一次转型来自“农村包围城市”，在大多数团购网站依然在一二线城市血拼时，窝窝团将更多精力放在那些冷门但是潜力无限的三四线城市，甚至在某些五六线城市窝窝团也有布局。