很重要的一点是，Arm和它的同盟军形成了一条强大的价值链与Intel作战。Arms始终保持着自己在价值链上作为为一个IP技术供应商的定位，它的下游聚集了如高通这样一系列芯片设计和制造公司,它举整个价值链之力与强大的对手周旋。事实上，Arm运用这样的策略,也暗合了合作伙伴的普遍心理。因为在PC时代，整个PC体系被Intel已经统计了很多年了，市场上的主要利润价值都流向了微软和Intel。那么在进入到了智能机时代后，没有哪个市场参与者希望仍然维系这样的局面。某种意义上讲，Arm充分利用了市场上各种商业力量的这种心理。

同样的案例也表现在安卓操作系统上，为什么Google的安卓操作系统现在成为主流的智能机操作系统？这事实上也是缘于在PC时代，整个产业生态被Wintel体系控制，人们对于微软存在一种本能的抗拒与反感。而安卓的另外一个主要竞争对手苹果，恰恰是一个封闭体系。因此结果是，大批巨头凝聚在安卓的阵营之下，也可以认为是Google利用了商业力量中对于霸权的排斥，形成了自己的同盟体系。

第四种硬球策略：聚焦力量，快速出击。