从创业时候的一个电商搜索工具转型到一个消费社区，再从消费社区转型到了电商导购，然后变成垂直电商，如今又开始转向C2C加B2C的平台，几乎每隔一两年，蘑菇街的创始人陈琪就会主导一次蜕变式转型。

文/吴晓波

2015年春，蘑菇街又一次转型。这次是从垂直电商，变成了一个B2C加C2C的社会化电商。

从创业时候的一个电商搜索工具转型到一个消费社区，再从消费社区转型到了电商导购，然后变成垂直电商，如今又开始转向C2C加B2C的平台，几乎每隔一两年，蘑菇街的创始人陈琪就会主导一次蜕变式转型。

从他的合伙人到他的团队，似乎都已经接受了这种节奏。

陈琪笑嘻嘻地说：“我们公司在每次转型的最初期是奴隶社会，我就是奴隶主，我的决定他们理解要执行， 不理解也要执行。差不多做出一个样子之后进入封建社会，推行分封制，每个人会有自己负责的领地，开始放权。一开始就想要民主社会，那是不可能的。”

眼前的陈琪穿一件黑色连帽套头衫，戴了一套朋克感很强的金属项链和戒指，可能因为最近比较忙，脸上还长了几颗痘痘，接受采访前正和一群员工围坐在一起闲聊，感觉就像一个年轻的程序员，完全没体现出他口中“奴隶主”的“霸气侧漏”。

10年前陈琪从浙江大学的计算机专业毕业，随后进入阿里集团。从用户界面设计师到产品经理，再到移动事业部的经理，在淘宝工作6年之后，当看到导购社区的机会来临，他说动了自己的同学魏一搏一起创业。