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特斯拉的中国窘境:中国区高管毫无决策权
时间: 2015/2/12 16:33:45  点击: 4543

这份内部邮件中还显示,业绩逊色的公司经理将被要求离开公司或者调整到比较初级的职位。已经在中国这么做了,将来也可能在其它一些国家这么做。

从时间上看,这份邮件虽然和金俊的离职无关。似乎间接解释了去年12月吴碧瑄的离职与此有关。

致命的自负

在吴碧瑄突然离职之后,有人为其打抱不平。“她的很多策略是接中国地气的,马斯克这样对她是不公平的”。

一种现实扭曲力场在马斯克身上作怪。这让他在中国市场的问题上,定下了不切合实际的市场目标,并对达成目标缺少耐心。

从常识考虑,对于一款新能源智能电动汽车而言,所面对的挑战是全新的,底子也几乎是一穷二白。中国市场上,新能源汽车市场尚处培育期,人们对智能汽车并不了解。特斯拉尽管在国外有着种种光环,但作为一家创业公司进入中国市场,困难重重。

电动汽车又不同于手机,需要充电设施与其相匹配。充电设施的扩张速度直接决定了特斯拉的销售渠道的扩展。

过去一年间,特斯拉以在京沪等重点城市开设服务中心、目的地充电等方式实现了充电桩“点”的布局,但距离长途行驶中“线”的布局还相对遥远。

有知情人士对腾讯科技表示,马斯克不认为这些是困难。他的逻辑是,特斯拉是一款好车,在美国卖的很好,在中国市场自然也可以。

特别是,在去年4月马斯克访华时,交车仪式上,遭遇多名车主因为没有提到车维权,在他看到有车主因提不到车愤怒时,在交涉的背后,他看到了一个潜力巨大的市场。

在热捧之后,实质问题开始浮现。特别是充电问题上,中国市场和美国市场截然不同。美国市场上,90%的用户家里有别墅或者独立的房屋
 
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