此举是有风险的。如果人们不再订阅常规的HBO服务怎么办？如果有线电视运营商对这个举动感到不满怎么办？HBO 54亿美元的营收的几乎全都是通过有线电视获得的。HBO Now可能会提供一些之前没有在HBO上播出的内容，如果这些内容缺乏HBO一贯优良的质量怎么办呢？而且，此举会不会进一步激发Netflix的进取心，让它采取更加大胆的行动呢？

CEO的重要品质

预计到2018年，人们在电视订阅上花费的钱将达到2360亿美元。派柏认为，Now将帮助HBO在其中占据更大的份额。但是，HBO过惯了过高大上日子，从来不需要争夺收视率，也不需要降低其品味，通过媚俗来吸引大众市场。对于这样一家公司来说，这是一个巨大的变化。

派柏22年前开始在HBO工作，担任人力资源部主管。他很合群，也很有主见，很快便脱颖而出。杰夫-比克斯（Jeff Bewkes）执掌HBO的时候，派柏成为了比克斯的军师；他在从市场营销到企业战略的诸多方面为比克斯提供意见。比克斯现在已经是HBO母公司时代华纳的首席执行官。

派柏令人印象深刻的地方在于：除了一次又一次把出色人才引入HBO，他还帮助HBO抵御了早期的一波竞争。当时是2000年代中期，AMC和Showtime竞相推出优质原创内容，与HBO同场竞争。

派柏在时代华纳节节高升。其实在时代华纳这样的公司里，明争暗斗有时候相当残酷，不亚于你在《权力的游戏》中看到的情形。