权力的游戏:HBO如何在流媒体大战中迎战Netflix |
时间: 2015/4/11 17:12:09 点击: 6414 |
和事佬,能让大家良好地协同工作,”联合艺人经纪公司(United Talent Agency)的董事总经理杰-苏尔斯(Jay Sures)说。就像比克斯所说的那样:如果你把三明治放在桌子上,派柏“不会偷你的三明治。这是一种重要的品质。一个公司有各色人等,他们之间存在着利益矛盾或者是顽固的壁垒,如果你想在这里混下去,你就必须确保每个人都知道你是一个值得信赖的家伙”。
招兵买马 HBO几年前就已经开始把Netflix视为对手。在2010年2月推出HBO Go时,它是这么宣传该应用上600小时的节目的:“看看你没有看过一百万次的东西吧。” HBO的前高级营销副总裁柯特妮-门罗(Courteney Monroe,现是国家地理频道的首席执行官)坦言,“这带有暗示成分,暗示HBO Go比Netflix强。” 最初,你只能通过登录一个Web浏览器使用HBO Go。这是一个时尚而简洁的服务,只要你订阅了HBO的有线电视,就能使用它。这让HBO既可以提高在数字世界的名望,同时又不会伤害与付费电视合作伙伴之间的重要关系。 Go刺激了消费者的胃口。他们希望在平板电脑、智能手机和游戏机上也能用HBO Go。但是Go的技术是外包给其他公司做的,所以HBO在这方面的进展相当缓慢。公司内部很多人都觉得HBO应该拥有自己的技术团队。于是在2011年夏天,HBO聘请了奥托-贝尔克斯(Otto Berkes)。此人被认为是消费者技术领域的远见家,在微软工作过18年。他参与研发了Xbox,并在iPad推出数年之前开发了一种平板设备原型机。 “我加盟HBO,是为了打造一个世界级的流媒体平台,并培养技术人才和能力,让它能与Netflix和其他主要流媒体服务直接较量,”贝尔克斯
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