虽然这并不能够保证一定能够取得长期的成功，但是这本身就象是一种自我实现的预言。企业家的精力、投资者的资金加上零售商的兴趣将推动家庭网络初创公司的快速成长。

大量企业涌入

然而，在众筹平台和媒体的热烈追捧之下，家庭网络市场已经变成了一个拥挤的市场。很多现有的厂商都是拥有自己的庞大经销网络和完整的服务供应商生态系统的大公司。

首先，是家庭产品领域的现有厂商，包括家庭和能源自动化以及家庭安保等细分行业的厂商。

其次，很多大型工业公司也已经推出了各自的家庭网络产品，比如Yale的Z-Wave门锁，或智能手机控制的Philips Hue。当然，还有很多其他的工业公司。

第三，有线电视服务供应商和电信公司已经开始将家庭自动化看作是一个优先战略目标。康卡斯特、时代华纳有线电视、考克斯、AT&T和Verizon都推出了各自的新产品。

很多大公司比如苹果和谷歌(微博)事实上已经进入了这一领域，手机成了家庭网络设备的遥控器。他们也许想走得更深一些。到目前为止，谷歌的Android@Home计划似乎还在原地蹒跚，但是Chromecast却很迷人。据说苹果也有兴趣进入这个领域。不少人建议苹果收购Nest并且将苹果培养出来的很多人才重新招募到旗下。

微软、三星和HTC也都已经或打算进入这个领域。

与巨人共舞

那么初创公司该怎么做呢？对于那些志向远大、瞄准着家庭网络的中心位置的初创公司来说，这个问题其实就是应该采取什么样的战略才能更快地实现目标。

首先，初创公司必须做出一个关键的选择：是走“产品为先”还是“平台为先”的道路。前者

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