打车应用的幸存者游戏:抱团取暖 继续融资 |
时间: 2013/11/26 17:11:14 点击: 3928 |
局。下一个阶段的关键,也许在于谁能尽快找到盈利模式。
抱团取暖 快的打车和大黄蜂的背后均有资本支持。前者去年12月完成首轮融资,今年6月则接受了阿里巴巴千万美金级别的A轮投资。快的打车发布的最新数据显示,其已经覆盖了包括香港在内的全国35个城市。总部位于上海的大黄蜂今年4月推出产品,6月获得晨兴创投的百万美金级融资,除上海外,今年八九月份刚刚拓展广州市场。 知情人士透露,两家公司合并除了管理团队的意向,背后的投资方阿里资本和晨兴创投在其中占主导作用。此外,大黄蜂在上海本地做的比较深,在乘客和司机用户中的口碑还不错,这也是快的愿意与其合并的一个原因。 快的打车内部人士透露,在产生合并意向之前,快的拓展上海市场时还有意地针对大黄蜂用户进行转化,但没有太大作用。即使是嘀嘀和快的大幅度补贴用户,但每天使用大黄蜂的用户还有一定的数量。 但是,比起其他的打车应用,大黄蜂进入这个市场太晚了。嘀嘀打车、快的打车等在全国大力扩张的时候,大黄蜂只局限在上海本地,扩张其他市场很难。了解内情的人士甚至称,大黄蜂在合并之前已经有两个月没有采用对司机的现金奖励措施,“没钱烧了”。 在撬用户无望之下,快的有了并购大黄蜂的意向。与此同时,大黄蜂的投资团队也有意通过出售找人接盘。“大黄蜂团队不错,但进入这个市场太晚,市场太局限,融下一轮资非常困难。” 知情者指出。 大黄蜂团队的创始人包括原为土豆CFO黎勇劲和原来做游戏的李祖闵,他们都是香港人,熟悉香港市场。赵冬认为,并购大黄蜂后,他们对于已经进入香港市场的快的无疑可助一臂之
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