争权夺利：有些团队，各部门经理人在产品还在妊娠期内便开始明争暗斗，争权夺利！

背景：人力资源大会

A部门经理：我部门的活太多了，我们这几个人根本完不成，可否招几个过来；B部门经理：我部门的张三在上次加班之后已然病卧床榻，人手不足，应该招几个人备份；C部门经理：我部门的编辑天天加班加点，已然焦头烂额，招人这事可得优先考虑我们！D经理：我部门也得招人了，要不然不能按期完成产品开发。

邀功请赏：

背景：网站流量当月突破20000visits

A部门经理：我部门这个月做了很多产品功能上的改进，CMS系统也部署完成，终于见到效果了；B部门经理：我部门的张三在SEO领域绝非浪得虚名，这次流量突破，我得为他请一功；C部门经理：我部门的编辑们写了大量的伪原创文章，真是付出终有回报，强烈要求给我部门记大功一件；D部门经理：我部门在外链建设上花费了大量人力物力，网站的权重提升神速，应该给我部门拨点经费外出桑拿賀功。

推卸责任：

背景：网站流量当月下降20000visits

A部门经理：网站架构可是原原本本按照张三的SEO方案做的改动，这事与我无关；B部门经理：我部门出具的SEO方案是知名外包公司做的，绝对不会有缺陷，是执行不利; C部门经理：伪原创的文章都是根据外包公司的培训后按部就班撰写的，一条不少；D部门经理：外链建设上李四已经累的吐血了，又没有经费，白忙活了！