以上磨叽，除创始人之罪为冷眼旁观，道听途说之外，其他罪过均有经历，非空穴来风。也许在你身边也存在类似现象，你观察到了吗？找到解决方案了吗？

接下来，我将基于解决上述这些”罪过”来推出一个至关重要的解铃人，这个人其实就是网站运营的头头，我们姑且称之为运营总监。我们来信马由缰揣度一下：一个优秀的网站运营总监应该如何解决上述罪诏，一己之谈，博你一笑！但是寻求解决方案的人一般均可无罪释放。

总监这个词十分惹眼，在象我们这样天天玩漂流的打工者眼里算是追求的高境界，在团队里当属明星人物。这个词代表着高薪和威望。但其业务职责也十分了得。一般产品品质、市场效果、运营成绩及业务成败都压在总监一人身上，运营总监必须在特定时间，特定资源的前提下完成公司CEO留的作业。那么网站运营总监该如何解决上述四大罪状！保证网站业务可持续发展呢？在解决这个问题之前我们先来挖地三尺，看看网站运营总监这个职位兴起之由！

网站运营总监职位诞生之我见